Supply Chain Management

Dans un marché de plus en plus "tendu", le Supply Chain Management est devenu un enjeu majeur pour les entreprises pour préserver leur profitabilité et pour être au plus près de leurs clients qui ne veulent plus entretenir de stock sur des produits qui, de plus, sont de plus en plus personnalisés.

Le pilotage de la Supply Chain Management passe par la définition:

• d’objectifs stratégiques (produits, marchés, croissance)
• d’objectifs tactiques (réseaux, alliances)
• d’objectifs d’exécution

Supply Chain Exécution

Abordé de façon très pragmatique, le Supply Chain Exécution vise à optimiser, entre le fournisseur et le client:

• les flux physiques
• les flux financiers
• les flux d'informations

Entre ces deux acteurs, le producteur doit agir sur les 4 grandes fonctions logistiques:

• approvisionnement
• production
• distribution
• marché

L'objectif de cette démarche étant bien évidemment que ...

Une "chaîne de la valeur" homogène à flux contrôlés ...

... ne devienne pas une "chaîne de la valeur" ruineuse où chacun des intervenants entretien un stock de "sécurité" ce qui, non seulement coûte cher, mais surtout, impact la réactivité et la créativité.

Par sa méthodologie d’audit de proccess SCM, Logixa est en mesure de vous proposer les ajustements clés. Les coûts de logistique sont inévitables, autant qu’ils soient les plus faible possibles!